图： BB视讯重庆运营中心完工仪式
融入 ，提倡一场载具“厘革”
载具 ，贯串着白酒每个包材到灌装的全历程 ，节点多、体量大、周转频仍 ，它是供应链司空见惯也是最容易被忽略的环节 。随着市场需求快速转变、产品生命周期缩短、个性化需求及生产波动 ，给载具开发和一样平常管理带来难题挑战 。
供应链管理怎样立异破局 ，载具怎样给供应链系统带来新的改变？清华大学互联网工业研究院副院长刘大成于经济参考揭晓的《智慧物流将改变工业生态》文中提到：智慧物流首先是将载具付与信息承载功效 ，以智能物流载具作为智慧供应链的基础智能节点 。在白酒行业工业4.0技改浪潮的大配景下 ，基于包材全供应链载具能否在标准化、平台化、柔性化、智能化方面向上突破？是BB视讯团队需要重点攻关的课题 。
重构 ，建设供应链一体化服务“系统”
以泸州老窖为触点的“载具刷新” ，将打响载具服务生态重构的第一枪 。以“手艺重构”、“流程重构”、“模式重构”三个重构为主要支持协力的事情机制与模式 ，直指“降本提质效、共享共赢”的焦点目的 。
NO.1 手艺重构
包装标准化、平台化、 智能化、柔性兼容、循环绿色共享
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建设《白酒行业包材载具设计标准》 ，明确白酒五大类包材：酒瓶、礼盒、瓶盖、手提袋、纸箱的载具设计选型、标准尺寸序列和标准化载具构件等手艺要求 ，为载具标准化平台化建设涤讪专业基础 。
建设《白酒行业包材载具设计规范》 ，明确白酒五大类包材载具设计流程 ，包材�；ひ蟮忍卣魍纭�载具设计选型→载具定制化要求设计→载具通用性设计优化→载具理论验证→载具定型实物验证→载具计划初定→项目流程设计→标准流程流量测算→载具计划确定 。同时明确白酒行业载具设计各环节输入、输出标准文件 。
建设《BB视讯白酒包材载具设计标准图册》以图文形式 ，对五大类包材载具举行标准化设计 ，实现载具设计快速索引 ，支持载具开发在既定的标准手艺框架下实验 。
图：载具有限元剖析（受力模拟剖析）
图：载具实物验证（输出验证及格报告）
“专心做好每一个产品的载具设计 ，让每一个产品的载具设计计划都经得起推敲 。”这是项目设计团队的理念和要求 ，“载具在供应链有着举足轻重的作用 ，质量、本钱、效率无一不相关 ，我们要担起这份责任” 。
标准化是最基础的事情 ，也是最难推进的环节 。怎样在每种产品、每个产线、每个项目、每个工位上贯彻载具标准 ，项目设计团队应与项目运营团队、供应商伙伴团结作战 ，深入现场把事情做细 。
随着白酒工业4.0建设推进 ，载具的标准化事情紧锣密鼓地推进 。载具首选标准通用的类型（如：托盘、胶箱） ，当专用化设计无法阻止之时 ，怎样将内部限位通过浅易柔性刷新 ，即可知足低本钱快速换型 。——这是通用设计及后期阻止铺张 ，使用旧载具创立价值的焦点 。
NO.2 流程重构
统一妄想、合理设置、重质量、智能化赋能运营管理
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统一妄想、合理设置
BB视讯针对项目运营各方需求 ，举行运营营业模子搭建 ，为项目供应链各环节顺畅运作提供理论基础 ，针对项目妄想各环节需求调配合理资源 ，搭配适合管理团队 。
图：流程妄想图
凭证运营模式举行准确流量测算 ，职员 ，装备投入等 ，对各环节举行系统妄想 。同时充分思量人机、交通线路、清静、便捷等合理妄想 。
图：属地运营中心妄想图
重质量、智能化赋能运营管理
项目运营全历程中 ，划分形成管理流程、管理制度、作业标准、纪录表单 ，这些主要的标准包管运营舷流程顺畅 。
运营中心启用智能化立体库 ，智能化洗濯装备、检测装备 ，使载具库存、质量、清静管理实现智能化、自动化控制 ，抵达清静可控、质量可靠 。
运营管理系统 ，通过数据接口与客户系统数据交互 ，实现运营历程数据实时 ，准确 ，透明 ，让供应链管理利便、快捷 。
图：3D视觉识别载具缺陷
图：质量管理文件
NO.2 重构模式
本钱剥离 ，三方运营 ，运载一体 ，载具租赁
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运载一体化租赁服务：
为何接纳租赁模式？术业有专攻或许是谜底—酒企认真生产 ，供应商认真包材制作 ，而载具租赁方认真载具手艺支持、运维管理 ，使有限的资源充分流向各自刀刃的尖锐处 ，从而更见矛头 。而一体化 ，使循环提货 ，往返运输等成为最优解 ，使运转车辆资源使用最大化 ，节约供应链本钱 。
酒企接纳三方模式 ，剥离供方载具及运输本钱 ，将不再仅局限于局部、单环节的改善行动 ，而是放宽视野触及全链路、从源头付与供应链更兴旺的生命力、更经济的效益 ，让载具在循环流转中成为一股活水 ，浇灌滋养供应链采购系统 。
自信 ，做酒业载具领先服务商
凭证中国酒业协会最新宣布的数据 ，2021年1-12月 ，天下酿酒行业规模以上企业完成酿酒总产量5406.85万千升 。其中 ，白酒产量715.63万千升 。现在 ，贵州茅台、五粮液、洋河、泸州老窖、劲牌、汾酒、古井、牛栏山、习酒、剑南春、国台等酒企纷纷突破百亿元门槛 。在此配景下 ，白酒行业龙头企业纷纷斥巨资推进智能化、数字化转型 ，增强企业生长新动能 ，以在愈发强烈的竞争中提升竞争力 ，凸显优势 。
五粮液：2023年底18条自动化产线启用 。
泸州老窖：2023年智能制造园区完工 。
茅台：2021年底 ，贵州茅台投资78.33亿元实验包装物流园项目一期工程 ，近期又投资41.1亿元加码系列酒产能 。
在白酒行业工业4.0技改浪潮下 ，须突破重重难题 ，突破古板固有模式 ，掌握时机 ，一起开启新的篇章 。这是BB视讯正在走的路 ，正在做的事 ，艰难但一定准确 。
投稿 | 销管中心
作者 | 徐永洪 张军
校对 | 胡海银
审核 | 彭均
